
Medica: Umfangreiche Fallstudie
http://medicapackaging.com
Es ist unglaublich zu sehen, wie Menschen erstaunliche Veränderungen bewirken, die sie selbst nicht für möglich gehalten hätten
- John Bath, Geschäftsführer
BRANCHE:
Pharmazeutische Verpackung (privates Eigenkapital)
ZIEL:
- Kapazität erhöhen und dem Umsatzwachstum anpassen
- Ein Vermächtnis kontinuierlicher Verbesserung schaffen
CHARTWELL UNTERSTÜTZUNG
2 Consultants, 4 Monate
ERGEBNISSE:
Das Team 'Wachstum durch Spitzenleistung' (WDS) konzentrierte sich darauf, der wachsenden Kundennachfrage und den hohen Serviceerwartungen gerecht zu werden. In zwei Monaten lieferte es eine Kapazitätssteigerung um 35%.
WARUM WURDE CHARTWELL AN BORD GEHOLT?
Medica musste dringend seine Kapazität steigern, um einem voraussehbaren Umsatzwachstum innerhalb eines beschleunigten Zeitrahmens nachzukommen. Aus diesem Grund wandte sich das Unternehmen an Chartwell. Medica verfügt über eine sehr fähige Belegschaft mit einer starken Qualitätsorientierung. Vorherige Versuche, eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung zu schaffen, blieben ohne Erfolg. Das Ziel von Chartwell war es, nachhaltige Strukturen, Systeme und Training zu entwickeln, um eine kontinuierliche Verbesserung zu erreichen und gleichzeitig sicherzustellen, dass das Programm echte Ergebnisse lieferte.
Wir wollten, dass Medica ein sehr praktisches Gefühl dafür bekommt, was “Wachstum durch Spitzenleistung” wirklich bedeutet –dass es nicht nur Worte sind, sondern etwas, das in der DNA unseres Unternehmens liegt.
John Bath, Geschäftsführer
ERGEBNISSE DES 4-MONATIGEN PROJEKTES
Unter der Betreuung von Chartwell hat das Team "Schneiden und Kleben" eine Kapazitätssteigerung von 35% während des Projekts erzielt. Seitdem hat Medica weitere Verbesserungen für seine Kunden erzielt und in die langfristige Stärke des Unternehmens investiert. So arbeitet nun zum Beispiel ein Teammitglied Vollzeit an kontinuierlichen Verbesserung und in anderen Teilen des Unternehmens wurden Verbesserungsteams ins Leben gerufen.
Das Verbesserungsprogramm gab uns die Mittel und das Wissen, die wir benötigten, um Verbesserungen zu erzielen und die wir nun auf alle zukünftigen Projekte anwenden können.
Mark Wilson, Schichtleiter
BEISPIELE AUS DER PROJEKTARBEIT
