Reduzieren Sie Produktionsverluste und verwandeln Sie Ineffizienzen in greifbare Möglichkeiten. Unsere spezialisierter Beratungsansatz beginnt mit der Bewertung und technischen Analyse von Prozessen. Anschließend priorisieren wir die wichtigsten Optimierungen, die betriebliche Verbesserungen bewirken und sich direkt auf die Bilanzen auswirken.
Beseitigen Sie die Effizienzverluste
Zunehmend wettbewerbsintensive Märkte und immer anspruchsvollere Geschäftsbedingungen bedeuten, dass Hersteller nach Möglichkeiten suchen, Abfall und damit verbundene Kosten zu reduzieren.
Während der ersten Analyse und Bewertung zeigt unser Ansatz das ganze Ausmaß der potenziellen Möglichkeiten zur Abfallreduzierung. Diese offenbaren oft bemerkenswerte potenzielle Gewinne, die weit über das hinausgehen, was bisher realisiert wurde.
In der anschließenden Startphase arbeiten unsere Berater mit Ihrem Team zusammen, um die bei der ersten Anaylse identifizierten Potenziale zu heben. Die Grundursachen für die größten Verluste werden systematisch ins Visier genommen, und es werden Maßnahmen ergriffen, um dieses verschenkte Potenzial zu reduzieren, zu beseitigen und in ein positives Ergebnis umzuwandeln.
Verständnis und Instinkt vereinen
Um schnelle, signifikante und dauerhafte Produktivitätssteigerungen zu erzielen, kombinieren wir einen bewährten Prozess mit unserer langjährigen Erfahrung und einem Team von Ingenieuren, Wissenschaftlern und Spezialisten. Neben der technischen und taktischen Identifizierung von Verbesserungspotenzial ermöglicht es uns unsere Erfahrung im Projektmanagement, innerhalb weniger Wochen grundlegende Änderungen in Ihrem Unternehmen vorzunehmen.
2 Wochen
Innerhalb kurzer Zeit bewerten wir das Ausmaß der Verbesserungsmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen und arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um die bestehenden Hindernisse und Leistungsgrenzen zu verstehen.
2-3 Monate
Im Rahmen eines Pilotprojekts demonstrieren wir, wie viel Potenzial vorhanden ist. Wir integrieren uns tief in Ihre Belegschaft und bilden ein kleines Team mit einem Querschnitt durch Ihr Unternehmen.
2-9 Monate
“Redefine Possible“ – mit unserer ergebnisorientierten Methodik definieren wir Möglichkeiten neu und erzielen beeindruckende Ergebnisse, die sich in den Bilanzen niederschlagen. Diese greifbaren und weitreichenden Verbesserungen, die sich oft schon nach wenigen Wochen bemerkbar machen, basieren auf Ihren individuellen Bedürfnissen, und unser Team unterstützt das gesamte Unternehmen während des Veränderungsprozesses.
Nach Chartwell
Durch das Erreichen nachhaltiger Ergebnisse und die Umsetzung wirkungsvoller Lösungen sind unsere Maßnahmen so konzipiert, dass sie noch lange nach Abschluss des Chartwell-Projekts wirksam bleiben. Das hängt auch von Ihrem Team und dessen Fähigkeit, zu einer dauerhaften Verbesserung beizutragen, ab. Daher haben wir eine Reihe von maßgeschneiderten Workshops, Toolkits und Methodiken entwickelt, die Ihnen helfen, unseren Ansatz zu lernen, Einschränkungen zu überwinden und Verbesserungen zu erzielen, auch ohne dass wir vor Ort sein müssen.