Reduzieren Sie Materialverluste und verwandeln Sie Ineffizienzen in greifbare Opportunities. Unser spezialisierter Ansatz beginnt mit der Bewertung und technischen Analyse der Prozesse. Anschließend priorisieren wir die wichtigsten Optimierungen,
Beseitigen Sie die Effizienzverluste
Zunehmend wettbewerbsintensive Märkte und immer anspruchsvollere Geschäftsbedingungen bedeuten, dass Hersteller nach Möglichkeiten suchen, Abfall und damit verbundene Kosten zu reduzieren.
Während der ersten Analyse und Bewertung zeigt unser Ansatz das ganze Ausmaß der potenziellen Möglichkeiten zur Abfallreduzierung. Diese offenbaren oft bemerkenswerte potenzielle Gewinne, die weit über das hinausgehen, was bisher realisiert wurde.
In der anschließenden Startphase arbeiten unsere Berater mit Ihrem Team zusammen, um die bei der ersten Anaylse identifizierten Potenziale zu heben. Die Grundursachen für die größten Verluste werden systematisch ins Visier genommen, und es werden Maßnahmen ergriffen, um dieses verschenkte Potenzial zu reduzieren, zu beseitigen und in ein positives Ergebnis umzuwandeln.
Verständnis und Instinkt vereinen
Um schnelle, signifikante und dauerhafte Produktivitätssteigerungen zu erzielen, kombinieren wir einen bewährten Prozess mit unserer langjährigen Erfahrung und einem Team von Ingenieuren, Wissenschaftlern und Spezialisten. Alongside technically and tactically identifying opportunities, our project management experience allows us to make fundamental changes to your organization in a matter of weeks to meet your waste reduction goals.
2 Wochen
Wir schätzen das Ausmaß der Möglichkeiten in Ihrem Unternehmen schnell ein und arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um die bestehenden Hindernisse und Leistungsgrenzen durch einen Opportunity Scan zu verstehen.
2-3 Monate
Im Rahmen eines Pilotprojekts demonstrieren wir, wie viel Potenzial vorhanden ist. Wir integrieren uns tief in Ihre Belegschaft und bilden ein kleines Team mit einem Querschnitt durch Ihr Unternehmen.
2-9 Monate
“Redefine Possible“ – mit unserer ergebnisorientierten Methodik definieren wir Möglichkeiten neu und erzielen beeindruckende Ergebnisse, die sich in den Bilanzen niederschlagen. Diese greifbaren und weitreichenden Verbesserungen, die sich oft schon nach wenigen Wochen bemerkbar machen, basieren auf Ihren individuellen Bedürfnissen, und unser Team unterstützt das gesamte Unternehmen während des Veränderungsprozesses.
Nach Chartwell
Durch das Erreichen nachhaltiger Ergebnisse und die Umsetzung wirkungsvoller Lösungen sind unsere Maßnahmen so konzipiert, dass sie noch lange nach Abschluss des Chartwell-Projekts wirksam bleiben. Das hängt auch von Ihrem Team und dessen Fähigkeit, zu einer dauerhaften Verbesserung beizutragen, ab. Daher haben wir eine Reihe von maßgeschneiderten Workshops, Toolkits und Methodiken entwickelt, die Ihnen helfen, unseren Ansatz zu lernen, Einschränkungen zu überwinden und Verbesserungen zu erzielen, auch ohne dass wir vor Ort sein müssen.
FAQs
Überblick über oft gestellte Fragen zu Waste-Reduction-Projekten
Abfallreduzierung bei Chartwell
Ein Waste‑Reduction‑Projekt bei Chartwell identifiziert, wo in Ihren Prozessen Material oder Energie in Form von Übergewicht (Giveaway) und Ausbeute (Yield) verloren geht, und adressiert die größten Verluste mit praktischen Maßnahmen. So reduzieren und eliminieren wir Verschwendung und verwandeln Ineffizienzen in messbare Verbesserungen. Chartwell betrachtet Ihren gesamten Prozess, um schnelle, messbare Waste-Reduction zu erzielen – ohne auf große Investitionen angewiesen zu sein.
Chartwell fokussiert sich auf die größten Prozessverluste, die in der initialen Bewertung im Rahmen des Chartwell Opportunity Scans sichtbar werden. Anschließend priorisieren wir Optimierungen, die Verschwendung und die damit verbundenen Kosten reduzieren oder eliminieren – mit messbarem operativem und finanziellem Effekt.
Chartwell startet mit einer initialen Bewertung – dem Chartwell Opportunity Scan – der das volle Ausmaß der Waste‑Potenziale im Vergleich zur „perfekten Welt“ transparent macht und häufig deutlich größere Möglichkeiten aufzeigt, als zuvor erkannt wurden.
Ja. Unsere Methodik ist so konzipiert, dass sie Waste unabhängig von Branche oder Werk reduziert. Wir passen die Arbeit an Ihre Prozessrealität an – ob kontinuierlich, Batch, diskret oder hybride Produktion.
Unmittelbare Potenziale werden typischerweise innerhalb weniger Wochen während des Chartwell Opportunity Scans identifiziert. Eine schnelle Umsetzung ist in der Pilotphase möglich – häufig mit greifbaren Einsparungen innerhalb weniger Wochen. Chartwells Waste‑Reduction‑Lösungen sind Teil einer ergebnisorientierten Methodik, die die Produktivität in der Fertigung regelmäßig um 20–50% innerhalb von 6 Monaten verbessert.
Unsere Projekte sind so ausgelegt, dass die Wirkung über die Implementierung hinaus Bestand hat: durch praktikable Performance‑Routinen, Transparenz‑Tools und Coaching, damit Ihr Team die Verbesserungen hält und weiter ausbaut. Zusätzlich bietet Chartwell Workshops und Toolkits zum Kompetenzaufbau an.
Wie ein Waste-Reduktion-Projekt aussieht
Die Umsetzung erfolgt typischerweise in Phasen: ca. 2 Wochen zur Bewertung im Rahmen des Chartwell Opportunity Scan, 2–3 Monate, um Ergebnisse in einem Pilotprojekt nachzuweisen, und 2–9 Monate, um die Leistung in der Breite neu zu definieren – abhängig von Umfang und Bedarf.
Chartwell bewertet das Potenzial schnell und arbeitet eng mit Ihrem Team zusammen, um die Barrieren und Leistungsgrenzen zu identifizieren – als Teil des Chartwell Opportunity Scans. So erhalten Sie eine klare Sicht auf die Restriktion, die Verluste, und Einblicke in die unterligenden Ursachen. warum das Potenzial besteht und den schnellsten Weg zu Ergebnissen.
Chartwell demonstriert, was möglich ist, indem wir im Betrieb mitarbeiten und ein kleines, funktionsübergreifendes Rapid-Results-Team (RRT) implementieren. Das RRTsetzt die Verbesserungen im Live‑Betrieb mit Ihren Produktionsteams gemeinsam um, sodass die anschließende Skalierung auf realen Ergebnissen basiert – nicht auf reiner Theorie.
Mit einer ergebnisorientierten Methodik liefert Chartwell konkrete Verbesserungen über mehrere Abteilungen und Bereiche hinweg und unterstützt die Organisation gleichzeitig im größeren, unterliegenden Veränderungsprozess.
Das Gegenteil ist das Ziel: Waste reduzieren, während die Produktion weiterläuft. Wir arbeiten in der Realität des Tagesgeschäfts und implementieren Veränderungen kontrolliert, damit Waste‑Reduktionen ohne unnötige Unterbrechungen umgesetzt werden. Das ist entscheidend, weil wir unsere Kunden häufig bei ihren dringendsten Herausforderungen unterstützen – und deshalb sowohl die Lieferfähigkeit als auch den Wandel parallel absichern müssen.
Ein engagiertes, funktionsübergreifendes Kernteam sowie Zugang zu Betriebsdaten und zur operativen Realität. Nachhaltige Verbesserung hängt davon ab, dass Ihr Team Routinen übernimmt und die Veränderungen langfristig vorantreibt. Chartwell baut diese Fähigkeit als Teil unserer Verbesserungsprojekte gezielt auf.