In der dynamischen Welt von Private Equity ist der Wettlauf, Wert und Potenzial nicht nur zu identifizieren, sondern auch zu steigern und zu heben, schnelllebig. Ohne Investitionskosten können wir in nur 3-9 Monaten die Produktion und den Ausstoß schnell erhöhen oder die Kosten in großem Umfang senken.
Indem wir die Managementteams der bestehenden Portfoliounternehmen an Bord holen, arbeiten wir partnerschaftlich mit ihnen zusammen, um das spannende fundamentale Potenzial ihrer Unternehmen zu erschließen und den Private-Equity-Firmen bei der Auswahl von Bietern als wertvolle Unterstützung zu dienen.
Als Katalysator für Veränderung definieren unsere Dienstleistungen neu, was für Zielunternehmen möglich ist. Mit einem stark fokussierten Ansatz erschließen wir verborgene Potenziale, setzen bahnbrechende Verbesserungen um und schaffen die Voraussetzungen für einen erfolgreichen Ausstieg. Von Anfang an haben wir Firmen unterstützt, die in produzierende und betriebsintensive Unternehmen investieren. Wir arbeiten eng mit den Portfoliounternehmen zusammen, um das EBITDA zu steigern und echte Wertschöpfung zu erzielen.
Operative Bewertung vor dem Kauf
Wir tauchen tief in die Unternehmen ein, um verborgene Potenziale aufzuspüren und Private-Equity-Firmen einen Vorteil im Bieterprozess zu verschaffen. Unsere Teams, die sich aus Wissenschaftlern und Ingenieuren zusammensetzen, decken mit Fokus und Präzision Potenziale auf, die sich direkt auf den Gewinn auswirken. Dieser Einblick und Methodik gehen noch weiter, indem sie überschüssige Kapitalausgaben identifizieren, die Entscheidungsfindung abstimmen und die Führungskräfte überzeugen.
Schnelle operative Verbesserung
Unsere Interventionen führen zu schnellen, signifikanten Veränderungen und ermöglichen den Unternehmen einen erfolgreichen Ausstieg innerhalb des typischen Investitionszyklus. Das fundierte Wissen unserer Berater zeigt die Grundursachen von Ineffizienzen auf und findet Lösungen für das, was bisher als unlösbar galt. Dieses Engagement für eine deutliche Verbesserung führt zu garantierten Ergebnissen und Gewinnen, die in der Regel zwischen 20-50% liegen.
Unsere Dienstleistungen umfassen:
- Erhöhung der Produktionskapazitäten, insbesondere zur Verringerung des Investitionsbedarfs
- Produktivitätssteigerung
- Reduzierung von Produktionsabfällen und Verbesserung der Ausbeute
- Senkung der Energiekosten
- S&OP Verbesserung
- Reduzierung des Betriebskapitals
- Senkung der Herstellungskosten
- Verkürzung der Entwicklungs- und Prototypen-Vorlaufzeit
- Unterstützung des Project Management Office (PMO)
Operative Bewertung vor dem Verkauf
Nach den Transformationsschritten bewerten wir Unternehmen, um weitere zukünftige Verbesserungen zu ermitteln, das EBITDA zu maximieren und das Verkaufsangebot zu verbessern. Gestützt auf eine ansprechende Methodik und gezielte Einblicke umfasst dieser Ansatz die Identifizierung der wichtigsten Wachstumstreiber und die Hervorhebung zusätzlicher operativer Vorteile, um das Potenzial zu maximieren, das ein potenzieller Käufer in dem Unternehmen sieht. Das macht uns zum perfekten Partner, um den höchstmöglichen Exit-Wert zu erzielen.