Steigern Sie Ihre Produktionskapazitäten und Ihr Wachstum. Unser auf operative Höchstleistung spezialisierter Beratungsansatz steigert die Produktivität und sorgt für schnelle, greifbare und weitreichende Effizienzsteigerungen, die auf Ihren individuellen Anforderungen basieren.
Den Engpass auflösen
An die Kapazitätsgrenze zu stoßen ist für viele Hersteller eine häufig auftretende Herausforderung. Ohne benötigte Kapitalinvestitionen versetzen wir Ihr Team in die Lage, vorhandene Anlagen zu optimieren und Prozesse zu verbessern, um eine effizientere und nachhaltigere Lösung zu finden.
Mit unserer hochflexiblen Methodik und unserem maßgeschneiderten Ansatz schaffen wir es, Kapazitäten unabhängig von Sektor und Standort zu verbessern. Dies ermöglicht es Unternehmen, den Anforderungen des Marktes und ihren Wachstumsplänen gerecht zu werden, und hilft Ihnen gleichzeitig, der Konkurrenz einen weiteren Schritt voraus zu sein.
Unsere Projekte reichen von 10-12-wöchigen Sprints bis hin zu breiteren 6-12-monatigen Implementierungsprogrammen inklusive Strukturen, die es dem Kunden nach dem Einsatz von Chartwell sich kontinuierlich weiter zu verbessern.
Verständnis und Instinkt vereinen
Um schnelle, signifikante und dauerhafte Produktivitätssteigerungen zu erzielen, kombinieren wir einen bewährten Prozess mit unserer langjährigen Erfahrung und einem Team von Ingenieuren, Wissenschaftlern und Spezialisten. Neben der technischen und taktischen Identifizierung von Verbesserungspotenzial ermöglicht es uns unsere Erfahrung im Projektmanagement, innerhalb weniger Wochen grundlegende Änderungen in Ihrem Unternehmen vorzunehmen.
2 Wochen
Wir schätzen das Ausmaß der Möglichkeiten in Ihrem Unternehmen schnell ein und arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um die bestehenden Hindernisse und Leistungsgrenzen durch einen Opportunity Scan zu verstehen.
2-3 Monate
Im Rahmen eines Pilotprojekts demonstrieren wir, wie viel Potenzial vorhanden ist. Wir integrieren uns tief in Ihre Belegschaft und bilden ein kleines Team mit einem Querschnitt durch Ihr Unternehmen.
2-9 Monate
“Redefine Possible“ – mit unserer ergebnisorientierten Methodik definieren wir Möglichkeiten neu und erzielen beeindruckende Ergebnisse, die sich in den Bilanzen niederschlagen. Diese greifbaren und weitreichenden Verbesserungen, die sich oft schon nach wenigen Wochen bemerkbar machen, basieren auf Ihren individuellen Bedürfnissen, und unser Team unterstützt das gesamte Unternehmen während des Veränderungsprozesses.
Nach Chartwell
Durch das Erreichen nachhaltiger Ergebnisse und die Umsetzung wirkungsvoller Lösungen sind unsere Maßnahmen so konzipiert, dass sie noch lange nach Abschluss des Chartwell-Projekts wirksam bleiben. Das hängt auch von Ihrem Team und dessen Fähigkeit, zu einer dauerhaften Verbesserung beizutragen, ab. Daher haben wir eine Reihe von maßgeschneiderten Workshops, Toolkits und Methodiken entwickelt, die Ihnen helfen, unseren Ansatz zu lernen, Einschränkungen zu überwinden und Verbesserungen zu erzielen, auch ohne dass wir vor Ort sein müssen.
Ein Paar unsere Projekten:
- Changeover reduction
- Line target speed increase
- Batch cycle time reduction
- Labor productivity
- Runtime efficiency
- Planned outage compression
FAQ’s
Überblick über oft gestellte Fragen zu Kapazitätssteigerungsprojekten.
Ein Kapazitätssteigerungsprojekt bei Chartwell
Ein Kapazitätssteigerungsprojekt bei Chartwell beseitigt die Engpässe, die Ihren Output begrenzen – damit Sie mit Ihren bestehenden Anlagen mehr produzieren können. Wir setzen zuerst am Bottleneck an und skalieren die Verbesserungen anschließend über das gesamte System, um schnelle, messbare Durchsatzsteigerungen zu erzielen – ohne auf große Investitionen (CapEx) angewiesen zu sein.
Indem wir bestehende Anlagen optimieren und die Prozesse und Routinen stärken, die die Leistung im Alltag bestimmen. Das bedeutet: Engpässe auflösen, Laufzeiteffizienz erhöhen, Umrüstzeiten reduzieren und die Arbeitsproduktivität steigern – sodass der Output nachhaltig steigt, ohne in neue Anlagen investieren zu müssen.
Unserer Erfahrung nach wird Kapazität meist durch einen (oder wenige) limitierende Schritte begrenzt. Häufig sind es technische Stillstände, zu lange Taktzeiten, Umrüstungen, Qualitätsprobleme, instabile Betriebsbedingungen oder fehlende Transparenz über tägliche Verluste. Unsere erste Aufgabe ist es, die tatsächliche Beschränkung eindeutig zu identifizieren und das Potenzial zu quantifizieren – im Rahmen unseres Chartwell Opportunity Scans.
Ja. Unsere Methodik ist so konzipiert, dass sie Kapazität unabhängig von Branche oder Werk erhöht. Wir passen die Arbeit an Ihre Prozessrealität an – ob kontinuierlich, Batch, diskret oder hybride Produktion.
Die Ergebnisse hängen von Komplexität der Einschränkungen und vom Ausgangsniveau ab. Chartwell liefert Kapazitätssteigerungen ,chnell, greifbar und steigert die Produktivität in der Fertigung regelmäßig um 20–50% innerhalb von 6 Monaten.
Die Arbeit ist so ausgelegt, dass die Wirkung über die Implementierung hinaus Bestand hat: durch praktikable Performance‑Routinen, Transparenz‑Tools und Coaching, damit Ihr Team die Ergebnisse hält und weiter verbessert. Zusätzlich bietet Chartwell Workshops und Toolkits zum Kompetenzaufbau an.
Wie ein Kapazitätssteigerungsprojekt bei Chartwell aussieht
Die Umsetzung erfolgt typischerweise in Phasen: ca. 2 Wochen zur Bewertung im Rahmen des Chartwell Opportunity Scan, 2–3 Monate, um Ergebnisse in einem Pilotprojekt nachzuweisen, und 2–9 Monate, um die Leistung in der Breite neu zu definieren – abhängig von Umfang und Bedarf.
Chartwell bewertet das Potenzial schnell und arbeitet eng mit Ihrem Team zusammen, um die Barrieren und Leistungsgrenzen zu identifizieren – als Teil des Chartwell Opportunity Scans. So erhalten Sie eine klare Sicht auf die Restriktion, die Verluste, und Einblicke in die unterligenden Ursachen. warum das Potenzial besteht und den schnellsten Weg zu Ergebnissen.
Chartwell demonstriert, was möglich ist, indem wir im Betrieb mitarbeiten und ein kleines, funktionsübergreifendes Rapid-Results-Team (RRT) implementieren. Das RRTsetzt die Verbesserungen im Live‑Betrieb mit Ihren Produktionsteams gemeinsam um, sodass die anschließende Skalierung auf realen Ergebnissen basiert – nicht auf reiner Theorie.
Mit einer ergebnisorientierten Methodik liefert Chartwell konkrete Verbesserungen über mehrere Abteilungen und Bereiche hinweg und unterstützt die Organisation gleichzeitig im größeren, unterliegenden Veränderungsprozess.
Das Gegenteil ist das Ziel: Leistung verbessern, während die Produktion weiterläuft. Wir arbeiten in der Realität des Tagesgeschäfts und implementieren Veränderungen kontrolliert, damit Verbesserungen ohne unnötige Unterbrechungen umgesetzt werden. Das ist entscheidend, weil wir unsere Kunden häufig bei ihren dringendsten Herausforderungen unterstützen – und wir deshalb sowohl die Lieferfähigkeit als auch den Wandel parallel absichern müssen.
Ein engagiertes, funktionsübergreifendes Kernteam sowie Zugang zu Betriebsdaten und zur operativen Realität. Nachhaltige Verbesserung hängt davon ab, dass Ihr Team Routinen übernimmt und die Veränderungen langfristig vorantreibt. Chartwell baut diese Fähigkeit als Teil unserer Verbesserungsprojekte gezielt auf.