Fallstudien

Andy Redfern

Chartwell Partner


Für mich ist es ein Erfolgserlebnis, zu sehen, dass Einschränkungen und Hindernisse jetzt als lösbare Probleme angesehen werden, die in einer logischen Reihenfolge abgearbeitet werden. Medica weiß mit Sicherheit, dass es wieder ein ähnliches Niveau an Verbesserung erzielen kann.


Was waren Ihre ersten Eindrücke von Medica und von dem, was dieses Unternehmen erreichen kann?

Als Medica mich einlud, seine Betriebsvorgänge anzusehen, fand ich ein Unternehmen vor, in das man mit guten Maschinen investiert hatte, ein sehr fähiges Managementteam und eine motivierte, positiv eingestellte Belegschaft. Das Unternehmen nahm bereits an einem LEAN-Implementierungsprozess teil und konnte auf Aufwärtstrends wesentlicher Kriterien hinweisen. Der Geschäftsführer stellte zurecht in Frage, was ich diesem Unternehmen noch bieten könne.

Ich hatte Zweifel, war skeptisch, hatte es bereits zuvor gesehen. Ich hatte bereits mit verschiedenen Prozessoptimierungs-Beratern, mit unterschiedlichen Ergebnissen, gearbeitet. Dieser Prozess war mit Abstand der erfolgreichste, den ich je gesehen habe.  Keith Greasley, Geschäftsführer


In der ersten Woche zeigten wir einen glaubhaften Plan zum Erreichen einer 35%igen Effizienzsteigerung bei den Schlüsselabläufen und eines 15%igen Rohmaterialverlusts, der in den vorhandenen Management-Berichtssystemen nicht sichtbar war.

Erfahren Sie, wie wir die Falt- und Klebegeschwindigkeit um 26 % erhöht haben

Medica war ein Unternehmen, das in Bezug auf die hohen Industriestandards bereits in guter Form war – wie haben Sie ihnen dabei geholfen, so viel mehr zu erreichen?

Die Verbesserungen stammen von vielen priorisierten, gut durchdachten, schrittweisen Änderungen der Arbeitspraxis und von technischen Prozessveränderungen. Das Team des Kunden erzielte die Ergebnisse durch Eliminierung der Probleme, die zuvor als Industrienorm akzeptiert wurden.

Sehen Sie sich ein Beispiel für kontinuierliche Verbesserung im Schneideteam an

Was denken Sie, ist die Schlüsselfähigkeit, die Chartwell mitbringt, die ein gutes Unternehmen in ein großartiges Unternehmen verwandeln kann?

Es ist die Schnelligkeit der Verbesserung, die mich richtig beeindruckt hat. Nach der ersten Trainingswoche traf ich mich mit Jenny und Andy und sie waren total kaputt – das war für mich ein gutes Zeichen!  Keith Greasley, Geschäftsführer