Fallstudien

Arek Wojtowicz

Klebeassistenzbetreiber


Meine Frau weiß alles über das Projekt – sie könnte wahrscheinlich vorbeikommen und uns helfen! Ich genieße es wirklich, mit Freunden außerhalb der Arbeit darüber zu sprechen, weil ich so stolz darauf bin.


Was waren Ihre anfänglichen Gedanken, als Chartwell zu Ihnen kam?

Einige Leute sprachen darüber und sagten, dass wir uns nicht verbessern können, aber ich konnte sehen, dass WDS wichtiger war als nur stumm zuzusehen. Ich war auch sehr glücklich darüber, dass man mir die Gelegenheit gab, bei diesem Projekt mitzumachen.

Was war die größte Errungenschaft Ihres Teams?

Der Easy-Pack - er war eine hervorragende Idee, aber einige Leute hatten noch Vorbehalte. Sie brauchten jemanden, der keine Angst hatte, ihnen zu zeige,n wie gut der Easy-Pack war. Eine Zahl anderer Maschinenbetreiber kam herüber, als ich den Easy-Pack 50% schneller betrieb, als wir es je zuvor gemacht hatten.

"Er war im Klebeteam unentbehrlich. Er war direkt daran beteiligt, den Probedurchlauf durch mehrere Gespräche mit unserem Hersteller zu organisieren. Eine enthusiastischere Person hätten wir uns gar nicht wünschen können, er wird sich hier ganz sicher weiter entwickeln." Tim Standing, Produktionsmanager
Sie mussten eng mit dem Team zusammenarbeiten, sowohl mit leitenden Maschinenbetreibern als auch Mitgliedern des Managements – wie finden Sie das?

Ich arbeite gerne mit Menschen aus allen Ebenen zusammen. Zuvor war es so, dass wir über etwas reden konnten und sagen: ‚Das würden wir gerne machen‘, aber wir konnten es den Leuten nicht vermitteln. Nun hatten wir die Gelegenheit, den Leuten zu zeigen, was wir vorhaben und sie so zu überzeugen.

Als ich anfing, eng mit Tim [Produktionsmanager] zusammenzuarbeiten, merkte ich, dass er ein herzensguter und lustiger Typ ist. Ich habe sehr viel Respekt für ihn. Das Beste, was ich gelernt habe, ist, dass ich zur Arbeit kommen und hart arbeiten kann, die Leute mich hart arbeiten sehen und einem die Chance geben, es immer noch besser zu machen.